O que mostra a análise do currículo
O resultado da análise ajuda a compreender em que medida a experiência do candidato corresponde aos requisitos de uma determinada função.
O perfil do candidato pode incluir:
- a avaliação geral de correspondência;
- as competências e os requisitos confirmados;
- as possíveis lacunas;
- uma explicação do resultado;
- as evidências retiradas do currículo;
- perguntas adicionais, se estiverem disponíveis no seu plano.
O sistema não analisa apenas palavras-chave isoladas. Tem em conta a descrição da função, a experiência do candidato e a importância relativa dos diferentes requisitos para essa posição.
Como compreender a avaliação geral
A avaliação geral de correspondência do candidato mostra em que medida as informações do currículo correspondem à descrição da função e aos requisitos indicados.
Não se trata apenas de contar palavras coincidentes. A avaliação considera o contexto da função e a importância dos diferentes requisitos para o trabalho.
Ainda assim, é o resultado de uma análise automatizada. Não constitui uma recomendação definitiva de contratação e não avalia a motivação, o estilo de comunicação ou a adaptação à cultura da empresa.
Consulte a explicação do resultado
Depois de verificar a avaliação, veja quais requisitos foram confirmados e que informações fundamentam o resultado.
Preste atenção à experiência do candidato, aos cargos anteriores, às responsabilidades, às competências indicadas, às ferramentas utilizadas e aos resultados concretos do trabalho.
Por exemplo, para um gestor de vendas, é importante distinguir a experiência geral com clientes da experiência em negociações, utilização de sistemas CRM e acompanhamento de vendas até à sua conclusão.
As evidências do currículo ajudam a compreender por que motivo o sistema considerou determinado requisito confirmado.
O que significam as possíveis lacunas
As possíveis lacunas indicam os requisitos que não foram encontrados no currículo ou que não puderam ser confirmados com clareza suficiente.
Isto não significa necessariamente que o candidato não possui essa competência. Pode simplesmente não a ter mencionado ou tê-la descrito com outras palavras.
Se o requisito for importante, utilize este resultado como ponto de partida para uma pergunta adicional durante a entrevista.
Como comparar candidatos
A avaliação geral já tem em conta a importância dos requisitos no contexto da função, pelo que pode ser útil como referência inicial.
Ainda assim, consulte também a explicação do resultado. Esta ajuda a compreender quais correspondências influenciaram a avaliação e onde permanecem dúvidas.
Verifique se os requisitos principais são confirmados por experiência relevante e quais os aspetos que devem ser esclarecidos.
Utilize as perguntas adicionais
Para alguns candidatos, o sistema pode sugerir perguntas para esclarecer informações do currículo.
Por exemplo:
Com que tipos de clientes trabalhou e que papel desempenhou durante as negociações?
A disponibilidade desta função depende do seu plano.
Antes de avançar para a etapa seguinte
Consulte o currículo original antes de convidar o candidato para uma entrevista ou avançar no processo.
Confirme se os requisitos indicados como confirmados aparecem realmente no currículo, se a experiência corresponde ao nível necessário e se as possíveis lacunas não resultam apenas da forma como a informação foi escrita.
Tenha em conta que a motivação, a comunicação e o comportamento no trabalho não podem ser determinados de forma fiável apenas com base no texto do currículo.
Voltar aos resultados
Depois da análise, pode guardar o perfil de um candidato e adicionar um estado, uma etiqueta ou uma nota.
Pode voltar aos resultados guardados mais tarde dentro da função correspondente. A disponibilidade dos perfis guardados, dos ficheiros PDF, da exportação e o período de retenção dos dados dependem do seu plano e das regras de conservação da informação.
Importante
A análise é uma ferramenta de apoio à seleção inicial. Ajuda a organizar as informações mais rapidamente, mas não substitui a decisão de um recrutador ou hiring manager.
Utilize a avaliação juntamente com a explicação, as evidências do currículo e os resultados da entrevista.
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